L’IAPR, une ressource pour la DRH
Selon le contexte, en tant que DRH, vous pouvez être amené à nous consulter pour :
- L’accompagnement d’un programme de transformation ou de changement important. Lorsque votre entreprise connaît ou se prépare à une période de changement qui peut impacter la santé de vos salariés (PDV, PSE, déménagement, fusion, réorganisation…), nos dispositifs vous permettent d’anticiper et de mieux accompagner.
- La prise en charge des situations individuelles ou collectives en cas de crise. Lorsque vous êtes confronté à un évènement grave qui impacte une ou plusieurs personnes (accident, agression, incivilités…), les psychologues de l’IAPR proposent des prises en charge sur mesure.
- La gestion de situations humaines difficiles ou à risque. Les équipes de l’IAPR sont à même de vous conseiller et de vous proposer des formations pour développer les compétences de vos collaborateurs.
Les bénéfices
Être accompagné par un expert présent à vos côtés du début à la fin du projet. Renforcer votre capacité à évaluer les situations sensibles. Réinstaurer la communication qui est un signe de reconnaissance pour les équipes. L’apaisement des tensions contribuent à limiter les risques humains.
Toutes les démarches concrètes de prévention se révèlent profitables à moyen terme compte tenu des coûts associés au stress et aux RPS (absentéisme, turnover, inaptitude…)
L’IAPR réalise des études d’impact et des notes CHSCT en lien avec des projets de réorganisation. Il forme les comités de Direction au maintien de leur leadership en contexte de changement.